Не существует единого универсального набора методов для проведения реструктуризации. Выбор инструментария зависит от внутренних и внешних факторов: текущего состояния компании, ее позиции на рынке, внутреннего потенциала к развитию, поведения ближайших конкурентов. Выделяют несколько основных этапов:
определение аспектов, не устраивающих руководство компании. Выделение целей реструктуризации и приблизительное определение круга задач;
анализ предприятия, его слабых и сильных сторон. На этом этапе определяется рентабельность инвестирования и дальнейшие перспективы развития. Анализируется операционная и налоговая деятельность, рынок, наличие конкурентов, финансовое состояние и текущая стратегия;
разработка нескольких стратегий реструктуризации бизнес-процессов. Происходит расчет прогнозных показателей и рисков, перечень необходимых ресурсов, подбор оптимальных методов. Собственник оценивает эффективность предложенных вариантов и делает выбор в пользу той или иной стратегии. После этого специалистами разрабатывается подробная программа. В нее входит полный комплекс мер и подробное описание показателей, которые должны быть достигнуты;
формирование команды и осуществление реструктуризации по разработанной программе. На этом этапе может происходить корректировка запланированных показателей, если они не соответствуют реальным возможностям предприятия;
контроль деятельности компании и анализ полученных показателей на соответствие определенным в программе целям. Подготовка отчета о проведенной реструктуризации и достигнутым показателям.
АКГ «ОЛИМП» берет на себя обязательства реализации всех этапов реструктуризации бизнеса в полном объеме, начиная от анализа деятельности компании до предоставления отчета о проделанной работе. Штат сотрудников сформирован из профессионалов высокого класса, которые имеют многолетний опыт выведения предприятий на качественно новый уровень. Поручив реструктуризацию бизнес-процессов нашим экспертам, вы можете быть уверены в соблюдении стандартов проведения работ с учетом внешних и внутренних факторов рынка.
В число клиентов аудиторско-консалтинговой группы входят предприятия крупного, среднего и малого бизнеса. Мы выстраиваем долгосрочное сотрудничество путем профессионального и комплексного подхода к выполняемой задаче. Доверив нам реструктуризацию вашего бизнеса, вы можете быть уверены в оперативном реагировании на любые замечания и строгое соблюдение обязательств по защите конфиденциальной информации.
Получить консультацию можно любым удобным способом — по телефону, электронной почте, с помощью онлайн-заявки с сайта или в офисе в городе Санкт-Петербург.