Реструктуризация представляет собой процесс изменения внутренней структуры предприятия с целью адаптации под постоянно меняющиеся экономические условия рынка. Необходимость в реструктуризации бизнес-систем появляется при низкой эффективности и прибыльности, высоком уровне дебиторской и кредиторской задолженности.

Реструктуризация бизнеса включает целый комплекс мероприятий, результатом которых будет полная перестройка системы работы. Поэтому важно доверить такую ответственную задачу профессионалам. Аудиторско-консалтинговая группа «ОЛИМП» более 17 лет предоставляет услуги реструктуризации бизнес-процессов. Нашими специалистами накоплен колоссальный опыт проведения анализа деятельности предприятия и подбора необходимого комплекса мер для реорганизации вашего бизнеса.

Не существует единого универсального набора методов для проведения реструктуризации. Выбор инструментария зависит от внутренних и внешних факторов: текущего состояния компании, ее позиции на рынке, внутреннего потенциала к развитию, поведения ближайших конкурентов. Выделяют несколько основных этапов:

определение аспектов, не устраивающих руководство компании. Выделение целей реструктуризации и приблизительное определение круга задач;

анализ предприятия, его слабых и сильных сторон. На этом этапе определяется рентабельность инвестирования и дальнейшие перспективы развития. Анализируется операционная и налоговая деятельность, рынок, наличие конкурентов, финансовое состояние и текущая стратегия;

разработка нескольких стратегий реструктуризации бизнес-процессов. Происходит расчет прогнозных показателей и рисков, перечень необходимых ресурсов, подбор оптимальных методов. Собственник оценивает эффективность предложенных вариантов и делает выбор в пользу той или иной стратегии. После этого специалистами разрабатывается подробная программа. В нее входит полный комплекс мер и подробное описание показателей, которые должны быть достигнуты;

формирование команды и осуществление реструктуризации по разработанной программе. На этом этапе может происходить корректировка запланированных показателей, если они не соответствуют реальным возможностям предприятия;

контроль деятельности компании и анализ полученных показателей на соответствие определенным в программе целям. Подготовка отчета о проведенной реструктуризации и достигнутым показателям.

АКГ «ОЛИМП» берет на себя обязательства реализации всех этапов реструктуризации бизнеса в полном объеме, начиная от анализа деятельности компании до предоставления отчета о проделанной работе. Штат сотрудников сформирован из профессионалов высокого класса, которые имеют многолетний опыт выведения предприятий на качественно новый уровень. Поручив реструктуризацию бизнес-процессов нашим экспертам, вы можете быть уверены в соблюдении стандартов проведения работ с учетом внешних и внутренних факторов рынка.

В число клиентов аудиторско-консалтинговой группы входят предприятия крупного, среднего и малого бизнеса. Мы выстраиваем долгосрочное сотрудничество путем профессионального и комплексного подхода к выполняемой задаче. Доверив нам реструктуризацию вашего бизнеса, вы можете быть уверены в оперативном реагировании на любые замечания и строгое соблюдение обязательств по защите конфиденциальной информации.

Получить консультацию можно любым удобным способом — по телефону, электронной почте, с помощью онлайн-заявки с сайта или в офисе в городе Санкт-Петербург.